人力資源管理工作流程是什么??

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請(qǐng)問(wèn)人力資源管理各個(gè)模塊的具體工作流程？謝謝！

人力資源管理流程一、工作分析工作分析是人力資源管理所有職能的基礎(chǔ)、前提。1、為人力資源規(guī)劃提供依據(jù)；2、核定相關(guān)人力成本；3、明確員工的工作職責(zé)和范圍；4、幫助企業(yè)找到崗位所需人員；5、是員工培訓(xùn)，職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的依據(jù)；6、為績(jī)效考核工作提供考核依據(jù)；7、是公平薪酬方案的依據(jù)。二、人力資源規(guī)劃目的在于使人員需求量和擁有量，在企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中相互匹配。三、招聘和錄用四、培訓(xùn)和開發(fā)五、績(jī)效考核六、薪酬激勵(lì)

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企業(yè)人力資源管理的基本流程是什么？

一、建立公司組織架構(gòu) 二、建立職等表 三、編寫職務(wù)說(shuō)明書和完成定崗定編 四、建立權(quán)限劃分表（工作流程) 五、制訂考核管理辦法 六、制訂人力資源規(guī)劃 七、制訂薪資制度 八、建立制約機(jī)制 九、建立保障機(jī)制 十、做好培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備 十一、實(shí)行干部輪調(diào)制度 十二、簽訂勞動(dòng)合同

人力資源管理的流程是什么？

人員規(guī)劃，招聘，培訓(xùn)與開發(fā)，績(jī)效，薪酬，勞動(dòng)關(guān)系管理

企業(yè)人力資源部的工作職責(zé)都有那些？

主要工作職責(zé)1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施，建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)。2、人力資源制度：擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)人力資源管理制度和流程的實(shí)施。3、定崗定編與招聘調(diào)配：會(huì)同相關(guān)部門設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書；根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司用人需求。4、培訓(xùn)培養(yǎng)：制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。5、績(jī)效管理：設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具，會(huì)同有關(guān)部門組織各部門的績(jī)效管理工作；組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績(jī)效管理，提高員工生產(chǎn)力。6、薪酬福利：制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案，有效激勵(lì)員工