如何精通阿里云/AWS運(yùn)維管理
不要輕易說精通這個詞,因?yàn)樵朴?jì)算的發(fā)展速度實(shí)在是太快,同時(shí)無論是ALIYUN還是AWS,他們的產(chǎn)品更新速度是非??斓?,想要完全精通,幾乎不可能。1. 首先得有基礎(chǔ)的運(yùn)維知識(如Linux\Windows服務(wù)器系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、虛擬化、容器、監(jiān)控及日志處理……)和網(wǎng)絡(luò)常識;?2. python或其他語言,因?yàn)橐敫咝У墓芾砑昂推脚_對接,實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)維,需要我們借助對應(yīng)的API和SDK做一些開發(fā);3. 關(guān)注開源產(chǎn)品、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全;4. 做多練習(xí),并將技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐。
我想去那做運(yùn)維呢,不知道那怎么樣???每天都干嘛???
每天解決用戶的電腦網(wǎng)絡(luò)問題指導(dǎo)用戶使用網(wǎng)絡(luò),沒事的時(shí)候就是走街竄巷發(fā)傳單發(fā)廣告!工資低 待遇也不好偶爾又個投訴你哭都找不到地方。

現(xiàn)在公司應(yīng)用阿里云,騰訊云越來越普遍了,運(yùn)維還有前途嗎?
阿里云可以理解為提供服務(wù)器和相關(guān)運(yùn)維服務(wù)的公司,但是其并不負(fù)責(zé)系統(tǒng)的管理與維護(hù),這些工作還是需要運(yùn)維工程師來實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在這么多來黑馬程序員學(xué)習(xí)運(yùn)維的,怎么能說沒有前途呢?
IT運(yùn)維公司是做什么的?
電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、電話、機(jī)房等辦公設(shè)備的維護(hù)之類的
運(yùn)維部門怎樣提高精細(xì)化管理提高服務(wù)質(zhì)量
精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家(日本20世紀(jì)50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,科學(xué)化管理有三個層次:第一個層次是規(guī)范化,第二層次是精細(xì)化,第三個層次是個性化。精細(xì)化管理方法1.各就各位,建立專業(yè)化的崗位職責(zé)體系。 在企業(yè)管理過程中,發(fā)現(xiàn)幾乎所有的企業(yè)在組織架構(gòu)、崗位職責(zé)方面非常混亂,導(dǎo)致企業(yè)管理無序、扯皮、推諉、內(nèi)耗,老板頭痛、經(jīng)理人員煩惱、員工抱怨,效率低下。如何根除這些管理頑癥呢?答案很簡單:首先是組建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的組織架構(gòu),其次界定清晰各部門的職責(zé),再次把各個部門的職責(zé)細(xì)分到各個崗位。怎么細(xì)分?用《崗位職責(zé)指導(dǎo)書》細(xì)分。然而為什么一些企業(yè)編制了崗位職責(zé)指導(dǎo)書,管理頑癥依然如故呢?
阿里云是干什么的?有什么用?
阿里云研究云計(jì)算及人工智能,提供安全、可靠的計(jì)算和數(shù)據(jù)處理能力。阿里云服務(wù)著制造、金融、政務(wù)、交通、醫(yī)療、電信、能源等眾多領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),包括中國聯(lián)通、12306、中石化、中石油、飛利浦、華大基因等大型企業(yè)客戶,以及微博、知乎、錘子科技等明星互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里云在全球各地部署高效節(jié)能的綠色數(shù)據(jù)中心,利用清潔計(jì)算為萬物互聯(lián)的新世界提供源源不斷的能搭宴源動力,開服的區(qū)域包括中國(華北、華東、華南、香港)、新加坡、美國(美東、美西)、歐洲、中東、澳大利亞、日本。擴(kuò)展資料2011年,阿里云擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“飛天”云計(jì)算平臺開始對外提供公共服務(wù);2010年猜枝叢,阿里集團(tuán)最后一臺IBM小型機(jī)下線;“雙十一”,阿里云輕松支持單日350億的巨額交易量。阿里巴巴的成功經(jīng)驗(yàn)表明,原來依賴國外廠商的系統(tǒng)是可以構(gòu)建在廉價(jià)PC上的,這為大多數(shù)企業(yè)基于云計(jì)算搭建IT系統(tǒng)掃清了障礙?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)據(jù)就是一切。但信息化建設(shè)的投入“黑洞”也讓不少穗櫻企業(yè)望而卻步
