一、為何需要進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

　　成本控制

　　大數(shù)據(jù)離不開計(jì)算和存儲(chǔ)，因此大數(shù)據(jù)建設(shè)與成本強(qiáng)掛鉤。大數(shù)據(jù)需要耗費(fèi)大量的計(jì)算存儲(chǔ)資源，如果沒有合理的資產(chǎn)管理，很可能在大數(shù)據(jù)還沒來(lái)得及發(fā)揮巨大作用時(shí)就已經(jīng)消耗完業(yè)務(wù)帶來(lái)的利潤(rùn)。而事實(shí)上，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)很容易成為一個(gè)成本中心。

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　　聚搜營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)于2015年在上海成立，團(tuán)隊(duì)核心均來(lái)自百度搜索部門和國(guó)內(nèi)知名服務(wù)商的成員，有非常豐富的產(chǎn)品和項(xiàng)目?jī)?yōu)化經(jīng)驗(yàn)，這兩年來(lái)，服務(wù)于國(guó)內(nèi)很多大中型企業(yè)和很多初創(chuàng)公司，通過(guò)我們多年的經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)，幫助他們?cè)谒阉鳡I(yíng)銷領(lǐng)域上取得了不斷的成功。

　　因此，在企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)中，既能收獲大數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)中心所帶來(lái)的紅利，也能體驗(yàn)到大數(shù)據(jù)成為成本中心后所帶來(lái)的痛苦。這種痛苦除了與資金投入密切相關(guān)外，也會(huì)直接影響甚至決定著大數(shù)據(jù)建設(shè)的質(zhì)量和效率。

　　價(jià)值體現(xiàn)

　　梳理數(shù)據(jù)的血緣關(guān)系，或是控制成本是不可舍棄的，但不是目的，更不適合作為驅(qū)動(dòng)力，如果以此為驅(qū)動(dòng)力，很容易讓大數(shù)據(jù)成為成本中心。我們需要轉(zhuǎn)變思路，大數(shù)據(jù)需要從現(xiàn)有的成本中心變?yōu)橘Y產(chǎn)中心，然后，擁有資產(chǎn)本質(zhì)的大數(shù)據(jù)將由成本中心變?yōu)槔麧?rùn)中心。

　　將成本投入與數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)生的價(jià)值掛鉤的投入產(chǎn)出比更值得花力氣去關(guān)注，其核心就是以資產(chǎn)為驅(qū)動(dòng)力，而資產(chǎn)直接對(duì)標(biāo)的就是價(jià)值。大數(shù)據(jù)一定要有應(yīng)用和價(jià)值的探索，而大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和價(jià)值的探索基本上都會(huì)涉及大數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈。因此數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理伴隨著大數(shù)據(jù)相關(guān)的成本、應(yīng)用、價(jià)值探索等產(chǎn)生了，并伴隨著數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的全過(guò)程。

　　在企業(yè)中，不同角色對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)能給他帶來(lái)的價(jià)值點(diǎn)是不同的：

　　CEO或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　他們更想知道企業(yè)到底有多少數(shù)據(jù)資產(chǎn)，分布狀況如何，ROI情況如何。

　　一線業(yè)務(wù)人員

　　他們不在乎有多少?gòu)垟?shù)據(jù)表，他們想要的是清晰查看和快速的使用數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

　　CTO或CFO

　　他們需要準(zhǔn)確評(píng)估及合理應(yīng)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，因此他們關(guān)心的是數(shù)據(jù)資產(chǎn)是否被合理的應(yīng)用到合適的地方，哪些地方應(yīng)用使用數(shù)據(jù)的卻沒用，哪些地方使用數(shù)據(jù)的代價(jià)過(guò)高。

　　一線技術(shù)人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　他們需要智能高效的工具治理數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

　　二、如何做好企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

　　數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理領(lǐng)域重要的三個(gè)方向包括：資產(chǎn)分析、資產(chǎn)治理、資產(chǎn)應(yīng)用，并需要基于這三個(gè)方向的技術(shù)研究和實(shí)戰(zhàn)，將流程、經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等產(chǎn)品化，最終構(gòu)成企業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)。

　　資產(chǎn)分析

　　資產(chǎn)分析包括了資產(chǎn)盤點(diǎn)和資產(chǎn)評(píng)估兩部分。資產(chǎn)盤點(diǎn)是為了讓使用數(shù)據(jù)的人員能更好的理解數(shù)據(jù)，可通過(guò)知識(shí)圖譜進(jìn)行內(nèi)容的理解和推理或構(gòu)建企業(yè)資產(chǎn)目錄；資產(chǎn)評(píng)估則對(duì)資產(chǎn)的活性、投入產(chǎn)出比進(jìn)行評(píng)估。

　　資產(chǎn)分析具體包括以下三部分內(nèi)容：

　　資產(chǎn)分析對(duì)象

　　以企業(yè)全域大數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)分析對(duì)象。

　　多維度數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析體系

　　基于資產(chǎn)分析對(duì)象，以基層元數(shù)據(jù)、用戶行為日志、數(shù)據(jù)知識(shí)圖譜為素材，通過(guò)綜合人腦和機(jī)器學(xué)習(xí)算法是手段，充分理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)內(nèi)容，完成各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析，理解數(shù)據(jù)內(nèi)容；

　　用戶協(xié)同，并建立數(shù)據(jù)確信機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)容理解與數(shù)據(jù)確信機(jī)制相輔相成的多維數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析體系。

　　資產(chǎn)分析產(chǎn)品化

　　基于多維度數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析體系，在技術(shù)端和用戶看不到的產(chǎn)品背后進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)評(píng)估和資產(chǎn)探查，從而向用戶輸出易讀、易懂的資產(chǎn)報(bào)告；

　　提供資產(chǎn)導(dǎo)航服務(wù)，方便用戶通過(guò)多種方式找到想要的數(shù)據(jù)及其詳情；

　　提供特定專題的資產(chǎn)分析服務(wù)，如核心資產(chǎn)分析、用戶自定義資產(chǎn)分析等；

　　提供簡(jiǎn)單易用、有助于資產(chǎn)分析和產(chǎn)品化的配置管理，如數(shù)據(jù)類目配置管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)打標(biāo)簽等管理。

　　資產(chǎn)治理

　　資產(chǎn)治理包括對(duì)計(jì)算、存儲(chǔ)、治理、模型、安全、成本等領(lǐng)域進(jìn)行治理，并形成有效的智能治理閉環(huán)，將治理方法論沉淀為工具產(chǎn)品輸出。

　　資產(chǎn)治理具體包括以下兩部分內(nèi)容：

　　資產(chǎn)治理閉環(huán)體系

　　建立包括現(xiàn)狀分析、問(wèn)題診斷、治理優(yōu)化、效果反饋在內(nèi)的資產(chǎn)治理閉環(huán)體系；

　　對(duì)各環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行豐富和完善，問(wèn)題診斷不僅僅包括計(jì)算存儲(chǔ)資源診斷，還包括數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)安全的領(lǐng)域診斷。

　　資產(chǎn)治理多維度輸出

　　資產(chǎn)治理致力于將治理閉環(huán)能力開放。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)輸出、定制產(chǎn)品、能力輸出、構(gòu)建協(xié)作機(jī)制等維度進(jìn)行輸出。

　　資產(chǎn)應(yīng)用

　　資產(chǎn)應(yīng)用通過(guò)全鏈路實(shí)現(xiàn)端到端打通，評(píng)估應(yīng)用投入產(chǎn)出比，并進(jìn)行安全的檢測(cè)管控。

　　資產(chǎn)應(yīng)用具體包括以下兩部分內(nèi)容：

　　資產(chǎn)應(yīng)用全鏈路體系

　　通過(guò)全鏈路數(shù)據(jù)跟蹤，將數(shù)據(jù)從獲取到數(shù)據(jù)處理再到數(shù)據(jù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)端到端的打通。

　　資產(chǎn)應(yīng)用產(chǎn)品化

　　圍繞最終用戶，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)的本質(zhì)為驅(qū)動(dòng)力，提供應(yīng)用分析產(chǎn)品。包括全鏈路“血緣”關(guān)系，清晰展示數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈；

　　全鏈路保障：讓用戶清楚知道各種保障措施和問(wèn)題所在，以及為何資產(chǎn)應(yīng)用能夠穩(wěn)定、健康的運(yùn)行；

　　訪問(wèn)分析：全面分析數(shù)據(jù)應(yīng)用到的產(chǎn)品及場(chǎng)景的被訪問(wèn)情況；

　　ROI評(píng)估：為用戶指明當(dāng)前產(chǎn)品或場(chǎng)景化應(yīng)用的投入產(chǎn)出情況。

　　通過(guò)資產(chǎn)分析、資產(chǎn)治理、資產(chǎn)應(yīng)用，我們努力讓大數(shù)據(jù)從成本中心走向資產(chǎn)中心，讓企業(yè)致力于數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)和管理。通過(guò)云上數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品Dataphin中的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理”模塊，將我們數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)大數(shù)據(jù)管理的認(rèn)知和沉淀輸出給云上企業(yè)，讓企業(yè)數(shù)據(jù)可獲得全盤把握及全盤分析、清晰查看及快速使用、準(zhǔn)確評(píng)估及合理應(yīng)用、智能診斷及高效治理，讓企業(yè)大數(shù)據(jù)釋放出應(yīng)有的價(jià)值。

　　云上數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品Dataphin通過(guò)將數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法產(chǎn)品化的方式，實(shí)現(xiàn)了可滿足企業(yè)各種角色對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的訴求，使得企業(yè)能“全盤把握與科學(xué)分析數(shù)據(jù)資產(chǎn)”、“清晰查看及快速使用數(shù)據(jù)資產(chǎn)”、“智能診斷與高效管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)”、“準(zhǔn)確評(píng)估及合理應(yīng)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。

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