人力資源管理如何與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合？

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度是非?？斓模瑫r(shí)開始融入到企業(yè)的發(fā)展中，它在悄無聲息的改變著我們所生活的世界。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)中的人力資源管理也需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理的工作中，以求提升人力資源管理工作的效率，同時(shí)，將世界上先進(jìn)的管理方法和手段引入到企業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和人力資源原理相結(jié)合對企業(yè)發(fā)展來說是非常有優(yōu)勢的，不僅僅可以提升工作的效率，同時(shí)，幫助企業(yè)獲得更多優(yōu)秀的人才，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。但是現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在與人力資源管理結(jié)合的過程中還是存在的一些問題，因此需要將這些問題克服掉，才能為提升企業(yè)發(fā)展的速度，也能給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下進(jìn)行人力資源管理是值得我們?nèi)ド钊胙芯康摹Ｆ髽I(yè)中的人力資源管理對數(shù)據(jù)者納或處理的要求是非常高的，因?yàn)槿肆Y源要保存和處理大量的數(shù)據(jù)，因此，進(jìn)行人力資源管理的工作人員應(yīng)該具備非常強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力，同時(shí)，可以獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理的工作，并且，要求具有一定的數(shù)據(jù)思維，可以對文檔進(jìn)行歸類、整理和管理

人力資源管理《在云端》這部電影里有哪些心理學(xué)的特點(diǎn)

《在云端》 HR部門來了一個(gè)美女高材生，說服高層采用一種新裁員軟件····里面有關(guān)于裁員的部分的描寫。這部電影背后的意義也不錯(cuò)，值得觀賞

每個(gè)人都有自己的背包 ——觀電影《在云端》有感

《在云端》是一部挺有名的影片。作為培訓(xùn)行業(yè)的資深從業(yè)者，我不止一次地在培訓(xùn)課堂上看到培訓(xùn)師引用其中的視頻片段，尤其是人力資源管理的課堂上，講到如何處理企業(yè)的裁員問題時(shí)，這部影片可謂是經(jīng)典中的經(jīng)典。這里我不想談裁員問題，而是想和大家分享其中的背包理論。 ? ? ? ?先說說這部影片的大致內(nèi)容：瑞恩·賓厄姆是公司裁員專家，他的工作是飛來飛去為各地公司解決麻煩，他人生的目標(biāo)是乘坐飛機(jī)積攢的英里數(shù)達(dá)到100萬，從而晉升為白金會員。但瑞恩這種“在路上”的生活方式卻受到了一個(gè)名叫娜塔莉的大學(xué)畢業(yè)生的威脅，她發(fā)明了一種互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程會議系統(tǒng)，讓裁員變得輕松省事，也讓瑞恩的工作顯得毫無必要。正所謂不是冤家不聚頭，瑞恩的新任務(wù)竟然是帶領(lǐng)娜塔莉熟悉工作環(huán)境，他的飛行之旅終于有了個(gè)不那么和諧的伙伴。同時(shí)，瑞恩在機(jī)場遇到了他的夢中情人、恰好也是他的同行艾里克斯，他們之間的浪漫關(guān)系在機(jī)場的一次次偶遇中慢慢展開……

求有關(guān)企業(yè)人力資源管理的電影

建議看：　　1、《杜拉拉升職記》　　2、《在云端》，講到了較多的關(guān)于人力資源管理當(dāng)中員工關(guān)系這一塊的悔兆中安全，也很值得一看；　　當(dāng)然，人力資源管理猜譽(yù)就是對人才的選用育留，所以，這樣一來看的電碧山影范圍就多了：　　比如：　　《西游記》，由人力資源部部長觀音菩薩組建取經(jīng)團(tuán)隊(duì)--招聘，然后傳授唐僧一些自我保護(hù)的經(jīng)文和緊箍咒---培訓(xùn)，還有暗中對取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的觀察---考核，還有對唐僧團(tuán)隊(duì)關(guān)系的處理--員工關(guān)系，再有對大家取經(jīng)后的規(guī)劃---職業(yè)生涯規(guī)劃等。　　中國的四大名著里，我們都能找到人力資源管理的影子?！　『唵蔚恼f，HR管理無處不在。　　我的百度里為大家提供了一下具體的人力資源管理師學(xué)習(xí)和考試資料：　　網(wǎng)址：http://wenku.baidu.com/p/lishoubin2008　　http://www.chuanke.com/2229602-116306.html

互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理，是個(gè)啥

? 視角轉(zhuǎn)換：由外而內(nèi)的人力資源管理人力資源管理策略應(yīng)該從客戶、市場和服務(wù)的各部門的需求來考慮。人力資源管理部門應(yīng)該是為企業(yè)的內(nèi)外部的利益相關(guān)者創(chuàng)造的，要為他們來創(chuàng)造價(jià)值。HR管理者要具備提高企業(yè)吸引、服務(wù)、留住消費(fèi)者和投資者的能力，要站在他人的角度來考慮，站在利益相關(guān)者的角度來權(quán)衡，才是有用的，有價(jià)值的。? 組織變革：基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源和組織在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，人力資源傳統(tǒng)的組織會發(fā)生巨大變化。組織扁平化、自組織、創(chuàng)客組織等多種新興組織形式層出不窮，人力資源管理者一定要順應(yīng)時(shí)代變化， 及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。? 模式創(chuàng)新：基于不確定性的人才管理模式創(chuàng)新主要是基于人才的不確定性，企業(yè)面臨的根本問題也就是人才的管理不確定性。傳統(tǒng)的組織被新的共并神虧享經(jīng)濟(jì)所粉碎。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，既要打造人才供應(yīng)鏈，又要構(gòu)筑人才防護(hù)鏈。不再是單一的以人為本，而應(yīng)以業(yè)務(wù)為優(yōu)。? 數(shù)據(jù)說話：數(shù)據(jù)化人力資源決策與人力資源價(jià)值計(jì)量管理成為人力資源管理的核心人才管理一定要基于數(shù)據(jù)化

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對人力資源管理的影響？

人力資源管理包含的內(nèi)容較多，需要企業(yè)根據(jù)目前發(fā)展的情況和未來發(fā)展的方向?qū)θ藛T結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)分析和規(guī)劃，然后通過招聘、甄別等步驟挑選出符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人員，并經(jīng)過培訓(xùn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的人才為企業(yè)的發(fā)展助力。如果每個(gè)步驟都能將互聯(lián)網(wǎng)巧妙運(yùn)用，培養(yǎng)過程將會更省時(shí)省力，培養(yǎng)出的人才質(zhì)量也會有顯著的提高，對企業(yè)甚至整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有不可磨滅的貢獻(xiàn)。因此企業(yè)需要積極利用互聯(lián)網(wǎng)的便利進(jìn)行全方面改進(jìn)，從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。本文通過對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對人力資源管理的影響進(jìn)行淺析，提出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理改革的有效策略，以供相關(guān)學(xué)者和工作者參考借鑒和學(xué)習(xí)，并希望提出相關(guān)的建議，予以指正和完善。一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對企業(yè)管理的影響各個(gè)行業(yè)都需要與時(shí)俱進(jìn)，對運(yùn)營方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)母镄?。作為企業(yè)管理中至關(guān)重要的一部分，人力資源管理更是如此。由此可見互聯(lián)網(wǎng)在可能帶來進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)也會帶來更多難題。目前互聯(lián)網(wǎng)給人力資源管理帶來了哪些影響，如何打破傳統(tǒng)管理模式實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)管理，如何將實(shí)施效益最大化，這些都是現(xiàn)今迫切需要思考的問題