作為一名IT外包的交付經(jīng)理,如何做可以給公司,給團(tuán)隊(duì),給客戶帶來(lái)最大的效益,求大神出招 項(xiàng)目經(jīng)理要關(guān)注的事情很多,但如果您的目標(biāo)是效益,其實(shí)這是項(xiàng)目管理的上層建筑問(wèn)題。建議直接關(guān)注:項(xiàng)目的高層級(jí)需求、高層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目干系人的參與度,以及項(xiàng)目的最終交付物。要想充分獲取這些信息,一方面要通過(guò)商務(wù)文檔類似于合同、協(xié)議、備忘錄、組織授權(quán)書、內(nèi)部任命、還有一些項(xiàng)目啟動(dòng)前的會(huì)議紀(jì)要;另一方面
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