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2023-08-15阿里巴巴績效評估的核心究竟是業(yè)績還是價值觀 是價值觀價值觀考核體系的設計可從以下四個方面入手。第一，明確組織的核心價值觀。構建組織核心價值觀，首先，要清晰一個組織的使命問題，用以界定什么是我們注意的、我們需要什么、我們的工作是為了什么等；其次，要關注組織文化中獨有和有力的東西，它是組織區(qū)別于其他組織的重要標志。第二，設置績效目標。在價值觀考核中，績效目標應當以組織核心價值觀為導向
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