關(guān)于人力資源案例分析題 一、出現(xiàn)的問題總體來說,是老總的人力資源觀出現(xiàn)不正確。而細(xì)項(xiàng)則為:1. 用工方式不對(duì),不應(yīng)出現(xiàn)集體性季節(jié)用人。2. 部門功能設(shè)置不到位。銷售部門人員不僅僅在銷售旺季的時(shí)候才能體現(xiàn)功能。3. 用人觀念也不對(duì)。只是因?yàn)樾枰銜r(shí)才提出高薪,是否公司每個(gè)部門都可以這樣唱一出戲來提升自己部門的砝碼呢?二、解決對(duì)策(一)、對(duì)當(dāng)前問題1. 釜底抽薪。既然領(lǐng)頭人不能出來
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