國(guó)際人力資源管理有什么經(jīng)典案例 IBM:培養(yǎng)“將軍”的地方,愛立信:永遠(yuǎn)充滿“新鮮血液”,新希望集團(tuán):平衡激勵(lì)法,萬科:平衡計(jì)分卡,聯(lián)想:決不讓高績(jī)效者吃虧,海爾:使管理者變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者,TCL:國(guó)際化培訓(xùn)保障人才補(bǔ)給,歐萊雅:全球在線商業(yè)策略競(jìng)賽,明基:留住員工的“大腦”,奧的斯:“投資”員工的未來。這些都是人力資源管理界比較好的案例。 針對(duì)公司的企業(yè)管理,這些案例只能起到參考的作用
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