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進(jìn)入一個公司面試的是項目管理這塊， 但是面試我的那個經(jīng)理卻說，進(jìn)入項目部你首先要去銷售部門呆兩個月 這個有兩種可能，有些公司挑選高層需要有本公司基層經(jīng)驗的，銷售應(yīng)該是直接對應(yīng)項目負(fù)責(zé)這一塊的。還有一種可能就是銷售部暫時缺人，項目管理是個噱頭而已。看公司情況吧。 來自職Q用戶：匿名用戶我覺得這個安排也挺合理的。項目管理是要為客戶的滿意度負(fù)責(zé)的。去銷售部，能在最前沿去了解客戶需求，客戶思維

作為一名IT外包的交付經(jīng)理，如何做可以給公司，給團(tuán)隊，給客戶帶來最大的效益，求大神出招 項目經(jīng)理要關(guān)注的事情很多，但如果您的目標(biāo)是效益，其實這是項目管理的上層建筑問題。建議直接關(guān)注：項目的高層級需求、高層級風(fēng)險、項目干系人的參與度，以及項目的最終交付物。要想充分獲取這些信息，一方面要通過商務(wù)文檔類似于合同、協(xié)議、備忘錄、組織授權(quán)書、內(nèi)部任命、還有一些項目啟動前的會議紀(jì)要；另一方面